12月30日，濰坊特鋼集團有限公司2015年述職總結大會在公司四樓會議室舉行，各分廠、部門負責人及副廠級以上管理人員近百人參加了此次會議。
會議首先由集團公司總經理于光富同志講話，強調了本次會議的重要性，要求各發言人實事求是總結經驗，查找不足；之后各分廠、部門負責人進行了述職報告，全面、客觀地對過去一年的工作進行述職，于總在每個人的發言之后，都對其工作進行了客觀公正的評價；最后由于總總結發言并對各負責人2015年的工作進行民主測評。
于總在總結發言中，強調了各分廠、部門2015年工作的成績與不足，并對下一年度的重點任務進行了部署。他講到：2015年的工作雖然存在著一些不理想的問題，但從整體來看完成得還是不錯的。我們在2014“成本管理年”和“2015質量管理年”的基礎上，把2016年的經營管理主題確定為“創新年”，希望各分廠和部門在繼續鞏固“成本管理年”和“質量管理年”活動中所取得的成果的基礎上，成本責任制和質量責任制要繼續深化細化堅持下去，QC工作小組也要繼續推出新的課題，同時把“創新”這兩個字吃透。從兩個角度開展工作：一方面是部門的工作通過創新思想要有整體性的改善，突破過去的條條框框；另一方面是如何把創新工作在你整個部門內鋪開，讓全體員工都參與進來，這是重點。總之，我希望各位能夠在困難時期，充分發揮你們的聰明才智，老同志能夠起到中流砥柱的作用，穩定局面；年輕的同志展示你們的干勁和拼搏精神，在2016年的工作取得更好的成績！
會議結束后，全體參會人員都備受鼓舞，紛紛表示要把會議精神領會好、傳達好、落實好。讓我們共同振奮精神，鼓足干勁，在新的一年里再創佳績！
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